Töötamine tööl: muutunud ohtlikuks
Peaaegu kõik, mida kriis mulle peab ütlema, ei meeldi mulle kõige vähem. Ta ütleb: "Tee midagi." Ta kutsub: "Kvalifitseeri!" Ta sosistab: "Olge teadlikud oma võimalustest." Loud loll kraam. Ma ei usu pimedasse aktiivsusse ega taha võtta Exceli kursust ja minu valikud on üldiselt üsna selged. Olen huvitatud muudest asjadest. Näiteks mehed. Õnneks ei ole kaks peamist teemat kriis ja inimene üksteist välistavad, sest need, kes soovivad end rasketel aegadel ennast kaitsta, peavad teadma, kuidas veenda mehi ülemuste, kolleegide ja töötajate vormis ning neid kontrollima. Ja seal on seminar, kus saab seda lihtsalt õppida. Seda ma nimetan õigeks täiendavaks kvalifikatsiooniks. Aktiivne ja registreerun Marion Knaths. Marion Knaths on meeste suhtlemise ekspert. Tema firma "Sheboss" on spetsialiseerunud naisjuhtide koolitamisele. Tekstiiliettevõtte endine pitsitootja Knaths tahab õpetada naistele, kuidas ennast meessoost struktuuridesse panna ja kuidas nad võimuorganisse kaasata.
Sellel esmaspäeva hommikul istuvad Hamburgi hotelli seminariruumis seitse naist ja tahavad õppida, kuidas klassis töötada. Edukad naised. Juhid ja meeskonnajuhid. Probleemid meestega? Kas nad kõik on? Hea põhjus. "Naised suhtlevad, et suhelda," selgitab Marion Knaths algusest peale, "suhtlevad nad lahendustele orienteeritud ja võrgustatud viisil." See võib üksikjuhtudel või puhtates naiste meeskondades kaasa tuua ilusaid tulemusi, kuid karjäär ei tee teid kahjuks. Organisatsiooni reeglid kehtestaks tippjuht, Knaths ütles. Ja kuna enamik ettevõtteid on endiselt peamiselt mehed, kohaldatakse meeste suhtlemise põhireegleid.
Noh siis: Tere tulemast liivakasti. Või kiviajal. Igal juhul kehtivad meie seminariruumis järgneva paari tunni jooksul kõige tugevam seadus. "Reegel number üks: edetabel enne sisu", teatab Marion Knaths.
Praktikas tähendab see näiteks seda, et esimese kümne minuti jooksul toimunud meeste konverentsil oleks täiesti mõttetu anda isegi üks panus teemasse. "Keegi ei hooli," ütles Knaths, "sest nüüd on auastme järjekorras kokku lepitud." Uus auto, vapustav tehing, valju müra ja trummimine - kõik kõnelemised käimasoleval ajal, mida naised tajuvad ajajäätmetena, on tegelikult ilmastikukindla hierarhia loomine.
"Sul on probleeme oma meeskonnaga mehega? Puudutage teda!"
Naistena saate valida, kas nädalavahetusel ostunimekiri seguneda või kirjutada, ainus oluline on teada, kes on esimesel kohal maandunud ja et see saab alustada. Mis õnneks ei ole probleem, "sest nüüdsest," ütleb Knaths, "kõik inimesed toas liiguvad põhja poole nagu kompassinõelad."
Isegi kui nad on vastumeelsed - peaksid naised ruumis sama tegema. Sest kui number üks kuulab verbaalset panust, siis kõik teised seda esitavad. Ja kui üks noogub, siis ülejäänud liivakasti semud noogutavad. Vahel ei ole võistlus praktiline. Sest kui sa loed oma loenguga kõige kõrgema astme, ei ole keegi julgust rääkida. Kui istute ka korralikult laiajalgse meessoost ja asetate käed üle oma tooli seljatoe, siis olete peaaegu vigastamatu. "Palun kirjutage rekord kolmapäeval?" Palub Marion Knaths, ja iga seitsme naisi meie seminariruumis oleks valmis seda tänamatut ülesannet täitma. Kui Knaths ütleb seda lauset, on selge, et see ei ole küsimus. Kui ma seda ütlen ja ta on just palunud mul, soovitud efekt jääb. Ma ütlen: "Palun kirjutage rekord kolmapäeval?", Minu hääl tõuseb ja ma kompenseerin oma halva hääle lolliga. Varjatud vägivald ei jätku töökohal, ma pean karistust kolm korda korrata, kuni see kõlab suveräänse liidri sõbralikuks käitlemiseks.
Meeste suhtlemisstrateegiad aitavad ka töötajatega toime tulla ja paljud neist on mitteverbaalsed. "Sa tahad vaigistada meest, lõpetada noogutamise, tahad oma järjekoha tähtsas konverentsis selgeks teha, lõpetada naeratamise ja kui sul on raskusi noorte teadlaste minevikus oma meeskonnas, võtke see Vaata teda! " Nagu ma oma naabrid, ma hakkan naerma naerma, kuid Marion Knaths on tõsine: "Noormees saab kätte dokumendid, siis võtate ta õla peale ja ütlete uuesti, et muudatused on homme valmis vaja.Ta annab õigeaegselt. "
"Sa tahad teda vaigistada?
"Igaüks, kes puudutab teist, tungib tema isiklikku ruumi ja seega ka tema mõjupiirkonda", selgitab meie seminari juht. See on ka populaarne tehnika läbirääkijate staatuse läbirääkimiseks ja me harjutame seda praegu. Ma peaksin teda käepigistusega tervitama, ütleb Marion Knaths. Ma püsti ja raputan sõbraliku "Tore sind näha" käega. Ta noogutab sõbralikult ja paneb oma käe käsivarre. Kohe ma tunnen end ebamugavalt ja jah: halvem. Nüüd on aeg leppida, ütleb Knaths, ja koputage mu õla külge oma vaba käega hiljemalt lahkumisel. Ma teen seda ja tunnen end paremini, tasakaalustamatus on tühistatud.
Kui ma tulen teisipäeva hommikul toimetuse juurde tagasi, olen täis energiat. Ma lähen oma kolleegi Julia ruumi, lööb ta õla vastu tervituseks, siis langetan toolile ja ütlen: "Sa pead selle nädala lõpuks lõpetama." Ta vaatab ekraanilt hetkeks üles ja ütleb: "Kas sul on šokolaad, ma suren nälga, ma uinasin ja ei saanud hommikusööki." Ma lähen üles, minge oma kontorisse, saan šokolaadi ja öelda: "Võta palju." Ma olen väga kergendatud. Lahendusele orienteeritud naiste suhtlemine. Hea asi.
