Terve aasta just minu jaoks
Lugupeetud Bea, Te korraldate ChroniquesDuVasteMonde'i akadeemias suuri sündmusi nagu sümpoosion Essenis. Kuidas õppida midagi sellist?
Ma õppisin raamatuteadust Mainzis Magisterist. Kuid mulle oli juba selge, et ma ei tahtnud muuseumis ega raamatukogus töötada, aga ma tahtsin minna kirjastusse. Kirjutamine ja raamatud on alati olnud minu kirg. Hiljem tegin ma PR-konsultandi koolituse ja tulin ZEIT-Verlagisse Hamburgis. Kümme aastat elasin läbi klassikalise karjääri praktikast assistendini ettevõtte kommunikatsioonis. Olin vastutav sündmuste eest, mis ei olnud nii selgelt liigitatud ja vajavad erilist tähelepanu.
Kas sa annad näite?
Sel ajal oli ZEITil mitmeid korduvaid sündmuste seeriaid ja alati, kui projekteeriti täiesti uus projekt või midagi väljapoole, oli see minu laual. Näiteks avatud uste päev või ajakirja ZEIT sündmused pärast selle taaskehtestamist. Kümne aasta pärast mõistsin siiski, et kõik oli minu jaoks natuke liiga tihe.
Ja kas sa otsustasid loobuda?
Lähenesin 40-le ja küsisin endalt, mida ma tõesti tahtsin oma töös teha. Ma olin juba läbinud koolituse, kuid see ei olnud minu jaoks piisav, tahtsin suurendada oma tegevusraadiust. Ja siis pöörasin kogu oma elu uuesti tagurpidi.
Ma olen seda teinud üsna järjekindlalt ja
tegelikult lõpetatud. Oma töös olin palju ja väga kaasatud, ja ma teadsin, et ma ei suuda töötada nende eksistentsiaalsete küsimustega koos tööga. Ma tahtsin teha hingamispäeva. Ja ma tahtsin olla radikaalsem ja tõesti võtta terve aasta ja mitte tagasi vana töö juurde.
Üheaastane paus on tõesti pikk. Kuidas te ennast ette valmistasite?
Muidugi, ma olen seda hästi läbi mõelnud ja arvutanud ka oma raha, et saaksin endale endale endale aasta anda. Ja see aasta oli minu elus pöördepunkt. Ma jätsin töökohast sügisel ja see oli suurepärane aeg, sest lehed langesid väljapoole puud ja ma võin täiesti pensionile minna, et endalt küsida, mida ma tahan, mis peaks ja mis peaks minema?
Kuidas sa seda tegid?
Olen tegelikult ostnud suure DINA-4 sülearvuti ja on sellest ajast peale võtnud erinevaid küsimusi: mis mind teeb? Mis on minu väärtused? Kuidas ma töötan? Kuidas ma tahan elada? Mida peaks mu elus juhtuma? See ei olnud ainult töö, sest ma arvan, et kõik elus kuulub koos.
Ma tahtsin kindlasti rohkem vabadust, enesemääramist, rohkem aega, väga tüüpilisi soove.
Ja siis ma kogusin oma vastused, mis on alati kirjutatud ja täidetud. Mida rohkem ma olen asjad alla kirjutanud, seda täpsem on see, mida ma tahan teha. Minu jaoks olid need väärtused? Vabadus? ja enesemääratlus? Alguses ei kavatsenud ma oma ettevõtet selgesõnaliselt alustada ja aasta jooksul intervjuusid teha. Aga ma märkasin üha enam, et ma ei otsita alalist positsiooni. Ja pärast sügis- ja talvekuud olid New Year's Eve ja siis kevad ning hakkasin inimestega rohkem sihikindlalt kohtuma ja uusi impulsse saama. Ma tegin seda kevadel ja suvel.
Mida sa soovisid nende kohtumistega saavutada? Kas teil oli plaan?
Olen käsitlenud kogu oma võrgustikku ja küsisin, mida te otsite, mida sa vajad, mis puudu, mida ma teile pakkuda saan? kuigi see ei olnud täiesti selge. Kuid nende vastuste abil olen uurinud, millises suunas pean professionaalselt minema ja millised potentsiaalsed kliendid otsivad. Tänu sellele võrgustikule sain esimese tellimuse, asutasin Mainzis asuva instituudi turundusprojekti. Siis tuli otse järelprojekt ja täiendavate kohtumiste kaudu teiste inimestega sain järjest rohkem tellimusi.
Ja nendest tellimustest tekkis teie firma TALENTBODEN?
Täpselt, ma olen nüüd kultuurihalduse, juhendamise ja projektikonsultatsiooni asutuse omanik. Loome sündmuste kontseptsioone ja pakun ka füüsilisest isikust ettevõtjatele seminare. Nii et see on segu algsest professionaalsest valdkonnast, mida täiendab kogemused, mida olen õppinud oma vaba aja ja treenerina.
Kes te olete juhendamine?
Eelkõige asutajad ja inimesed, kes on murrangulistes etappides või enne oma äri alustamist. Ma teen ka üks-ühele juhendamist, kuid kõige tähtsam on grupi juhendamine kuue kuni kaheksa osalejaga? tegelikult on nad alati naised.
Kuidas need naised sind leiavad?
See tuleneb sageli grupist gruppi, sest osalejad toovad teisi huvitatud isikuid ja nii kiiresti saabub uus grupp. Ja muidugi ma mitmekesin ka oma pakkumist võrgutegevustel.Kuidas jagab teie aeg ürituste korraldamise ja juhendamise vahel? Ürituse kontseptsioonid võtavad palju rohkem aega. Sellepärast ei saa ma nii paljusid juhendamisrühmi aktsepteerida, sest iga kohtumine rühmadega nõuab ka intensiivset ettevalmistusaega.
Kõik kõlab nagu sa ei meeldinud sellele suurele muutusele.
Tagantjärele võin ma seda nii lihtsalt öelda, kuid muutus oli ka tohutu tugevusnäide. Otsus loobuda maksis mulle palju mõtet. Ma pidin oma rahanduse fikseerima ja mõtlema sellele, mida täpselt ma sel aastal teha tahan. Näiteks otsustasin ma vastu maailma reisile, sest ma teadsin, et pean oma elu siin Hamburgis ümber korraldama. Aga ma leidsin aega siin teekonnana, lihtsalt erinevalt.
Kas sa said selle aja jooksul abi ise?
Mul oli minu kõrval treener sellest etapist, mil ma mõtlesin, et ma lõpetan oma vaba aasta esimestel kuudel. See oli kuuma juhendamise etapp ja pärast seda me kohtusime mõne ebaregulaarse värskendusega. Ja olen võtnud nõustamisteenuseid, mis on tegelenud füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise ja stardiabi küsimustega.
Kas teie kogemus struktureeritud töös ürituse planeerijana aitab teil seda pausi planeerida?
Mul ei olnud kõige väiksematel detailidel kõik planeeritud. Ainult teatega, mille olin kindel. Aga see on tõsi, mul on sisemine struktuur. Ja kui treener, ma tean, milliseid samme kavatsen oma eesmärkide saavutamiseks kavandada.
Kuid lisaks planeerimisele oli minu jaoks eriti tähtis anda mulle luba teha midagi esimese kolme kuu jooksul. Lihtsalt päeva alguseks. Ainus struktuur, mis mul oli, oli minu kirjutamine. Ma olen näinud, mis minu sees on, mis minust on ja kirjutas selle iga päev maha. Hooaeg on alati viinud järgmise etapi juurde. Uusaasta alguses hakkasin mõtlema sellele, mis peaks uuel aastal juhtuma ja minu mõtteid silmas pidades muutunud palju konkreetsemaks.
Milliseid näpunäiteid teil on igaühel, kes on ka elu katkemise keskel?
Tegelikult soovitaksin kedagi konsulteerida teiste inimestega, kes on juba selliseid etappe läbinud. Küsi, mida nad sulle soovitada võivad ja mida nad nüüd teeksid teisiti. Näiteks ütlen oma fraktsioonides alati, et ma ei ole kasutanud oma ettevõttele starditoetust, mis ei olnud kindlasti nii tark.
Aga ka treeneri kasutamiseks võin väga soovitada, sest saate täpsustada üksikuid küsimusi. Rühmades on lihtsam vastata üldistele küsimustele. Omavalitsusasutustel on ka palju nõustamisteenuseid, nagu rahaline toetus, alustavad ettevõtted, õigusküsimused jne.
Samal ajal korraldate juba ChroniquesDuVasteMonde Akadeemia neljandat sümpoosioni. Kuidas see koostöö tekkis?
ChroniquesDuVasteMonde kirjastuse juhataja pöördus minuga, sest seal oli uus projekt naistele tööl ja naisettevõtjatele. Ma töötasin koos ChroniquesDuVasteMonde'iga ja loomulikult oli neil nende teemade puhul täpselt õige kogemus. Esimene sümpoosion oli nii edukas, et sel aastal on meil 1000 osaleja ja üle 80 kõneleja.
Mida täpselt Akadeemia eest teete?
Olen vastutav programmi juhtimise ja projektijuhtimise eest. See tähendab eelkõige palju kooskõlastamist. Enamasti on teemade ideed ja sündmuste karm suund koos projektijuhtimise ja toimetajatega. Pakun kas sisu või see on vastupidi ja sisend pärineb toimetusest ning annan oma teadmisi konkreetsete teemade või kõnelejate kohta.
Kui teemad on konkreetsed, hakkab minu peamine töö koguma ideede mitmekesisust sisukaks struktuuriks ja tegema kogu asja rangeks programmiks, sisu välja töötamiseks, sobivate kõlarite leidmiseks.
Sa ehitad sündmuste ajakava, nii et rääkida?
Täpselt, kõigepealt uurin, milliseid teemasid blokeeritakse. Näiteks Essenis toimuval sümpoosionil on meil teemad: minu töö, mu elu ja mina? kokku. Siis ma vaatan, mida saab töökodades ja loengutel asjakohaselt korraldada ning küsida kõnelejaid üksikute teemade kohta.
Niipea, kui asukoht on loodud, muutub järjestus uuesti ja ma vaatan seal olevaid ruumilisi võimalusi, kus saab mängida, millistes formaatides. Selle tulemuseks on programmivõrk ja seejärel väiksed osad: kõlarite logistikast, tehnilisest varustusest programmi ja veebisaidi tekstini. See on tüüpiline ürituste planeerija käsitöö ja väga aeganõudev. Praegu on Essenis toimunud suurel ChroniquesDuVasteMonde Akadeemia sümpoosionil üle 80 kõneleja ja igaüks tahab olla isiklikult hoolitsetud.
Kas te saate hinnata, mitu tundi töötate nädalas?
Ma ei saa seda öelda, sest ma teen oma mobiiltelefonis palju asju, kuid ma arvan, et see on umbes 60 tundi enne suurt üritust.Kuigi ma ei istu laua taga 60 tundi, sest võrguüritused ja -uuringud on näiteks töö, kuid see tundub minu jaoks erinev.
Mida te nõuate naistele, kes soovivad ka ürituste korraldamist?
Soovitaksin alati teha praktikaid ja seda tõesti proovida. See on töö, mida sa pead armastama, sa peaksid olema väga stressitekitavad, hoidma samal ajal palju palle õhku ja suutma taluda kaosit ja ennekõike prioriteete. Samuti on kasulik töötada toitlustustööstuses. Sest ideaalsel juhul saate õppida tegelema paljude erinevate inimestega ja pakkuda parimat teenust.
Täname intervjuu eest, kallis Bea.
